Das aktuelle Wirtschaftsgeschehen ist in vielen Branchen und Bereichen durch intensive Konkurrenz, volatile Märkte und steigenden Innovationsdruck gekennzeichnet. Dem strategischen Management organisationaler Kompetenzen kommt in dieser Situation besondere Bedeutung zu. Nur Unternehmen, die es bewerkstelligen organisationale Lern- und Veränderungsprozesse strategisch zu steuern, können unter solchen Bedingungen nachhaltig erfolgreich sein. Vor diesem Hintergrund fokussieren die Beiträge des vorliegenden Jahrbuchs unter Rückgriff auf vielfältige konzeptionelle Brillen auf unterschiedliche Aspekte des strategischen Lernens von Organisationen.