Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung der Produktion wird das Werkzeugmanagement häufig vernachlässigt. Aufgrund der hohen Relevanz dieses Themas zur Gewährleistung einer reibungslosen Produktion verdient das Werkzeugmanagement jedoch eine genauere Betrachtung. Dabei fehlt es an Ansätzen zur Optimierung des Werkzeugmanagements, um den Werkzeugkreislauf zu optimieren und dadurch die Kosten für das Werkzeugmanagement zu reduzieren. Aus diesem Grund werden im Rahmen dieses Werkes Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Demontagegrads und Lagerorts modularer, intelligenter Werkzeuge zur Reduktion der Werkzeugkreislaufkosten hergeleitet. Der Fokus liegt auf Unternehmen, die in Werkstattfertigung arbeiten, da sie aufgrund ihrer hohen Werkzeugvielfalt und der häufigen Werkzeugwechsel besonderen Herausforderungen gegenüberstehen. Zur Entwicklung dieser Handlungsempfehlungen werden alle relevanten Bausteine des Werkzeugkreislaufs modelliert und anschließend in einem Simulationsmodell implementiert. Mithilfe des Optimierungsalgorithmus können der Demontagegrad und Lagerort der modularen, intelligenten Werkzeuge gezielt optimiert werden. Die Anwendung des Modells in der industriellen Praxis zeigt, dass Einsparpotentiale in Höhe von ca. 5 % der Werkzeugkosten verwirklicht werden können, ohne den Produktfluss negativ zu beeinflussen.