Beschreibung
Dies ist DAS Buch für alle Führungskräfte UND Mitarbeitende, wenn es um das Erlernen von Grundlagen in Selbstführung, Leadership und Führung insgesamt geht. Hier lernen aktive Führungskräfte, aber auch Menschen, die neu in Führung gehen, etwas. Das Buch wurde zunächst als Praxisbuch für laterale Führung geschrieben. Deshalb enthält es viele Tipps & Tricks für den Alltag einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion. Führung kann gelernt werden. Herausgekommen ist aber mehr: JEDERSHIP ist ein Nachschlagewerk mit vielen Beispielen und praktischen Anleitungen für jede Führungskraft - egal ob laterale Führungskraft oder disziplinarische Führungskraft. Führung ist keine Frage des Titels, Status oder der Position. Führung ist eine Entscheidung und eine Frage der Haltung und des Mindsets. Deshalb haben alle Mitarbeiter eine Führungsaufgabe und Führungsrolle. So kam es auch zum Wort JEDERSHIP - es ist eine Wortkreation aus Jeder und Leadership. Es geht darum, Führung neu zu denken und künstliche Hierarchien abzubauen. Es geht um verteilte Führung, die bei selbstorganisierten Teams und im Kontext von agilen Arbeitsweisen eine entscheidende Rolle spielt. Der Aufbau des Buches folgt dem JEDERSHIP-Prinzip und den 3 Wirkrichtungen von Führung: 1. Selbstführung (INSIDE): sich selbst führen. 2. Teamführung (OUT): andere führen. 3. Geführt werden (IN): sich führen lassen. Voraussetzung für den Erfolg einer guten Führungskraft und damit auch für Unternehmer und Selbstständige und Freelancer ist Selbstführung. Das gilt vor allem für die laterale Führung, aber auch für die hierarchische Führung. Nur wer sich selbst führt, kann andere führen. Das Buch bietet fundiertes, theoretisches Wissen und erprobte praktische Tools für den Alltag, um die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und zu stärken. Es hilft, die eigene Leadership-Rolle entsprechend der eigenen Bedürfnisse, Werte und Ziele aktiv zu gestalten.
Autorenportrait
Alexander Keller ist Trainer und Business-Berater und spezialisiert auf agiles Arbeiten und moderne Führung im Kontext von New Work. Nach dem Studium der Informatik und Psychologie in Berlin fungierte er als Entrepreneur, Agile Coach und Manager. Heute ist er unter der Marke Humans Matter tätig. Sein Ziel ist es, Organisationen menschlicher zu gestalten und bei der agilen Transformation zu unterstützen. Alex ist zudem Mitbegründer vom Café der Fragen in Berlin, dessen Ziel es war, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen.