InhaltsangabeTransparenz: Einleitung.- Einführung: Wirtschaft und Transparenz.- Undurchsichtige Transparenz - Ein Manifest der Latenz. Oder was wir aus Terrornetzwerken, von Geldautomatensprengungen und Bankenaufsicht lernen könnten.- Von blickdicht bis transparent: Konsum 2.0.- Transparency after the Financial Crisis. Democracy, Transparency, and the Veil of Ignorance.- "What you see is what you get; what you don't see gets you": Transparenz in den Zeiten der Finanzkrise.- Diagnostics: Indicators and Transparency in the Anti-Corruption Industry.- Das Quantum Management.- Einführung: Kultur und Transparenz.- Transparency, Opacity and Status Presentation in the Early Modern City.- Wer hat Angst vor Risiken? Wahrnehmung und Bewertung von Risiken in der Bevölkerung.- Die Transparenz intransparenter Rhetorik. Die Verständlichkeit politischer Kommunikation und Shakespeares Julius Caesar.- Transparenting Traces - Human Vulnerability as Challenge to Biobanking.- The Transparency of Conscious Experience.- Ernähren, Essen, Schmecken, Genießen. Über kulturelle Formen der Transparenz.- "Tückisch trübe" - In/transparenz und Tod. Schubert, Schubart und andere.- (In-) Transparenz telematischer Kommunikationsinfrastrukturen. Realfigur, Virtualfigur und Infosozialität des Avatars.- Einführung: Politik und Transparenz.- Does Democracy Need Trust, or Distrust, or Both?.- Transparenz in der Technik.- Transparenz in der Technikfolgenabschätzung. Konzeptionelle Erwartungen und ihre Einlösung.- Transparency International. Von der Moralinstitution zur Politikberatungsagentur - Professionalisierungsstrategien in einer globalen Nonprofit-Organisation.- Transparency and Nordic Openness: State Tradition and New Governance Ideas in Finland.- Transparenz zur Korruptionsbekämpfung durch E-Government.- Transparenz 2.0 - Transparenz durch E-Government.- Be Transparent Only in Your Ends, Never Your Means.

Prof. Dr. Stephan A. Jansen ist Präsident der Zeppelin University in Friedrichshafen und hat dort den Lehrstuhl für Strategische Organisation und Finanzierung inne. Prof. Dr. Eckhard Schröter ist Leiter des Departments Public Management & Governance an der Zeppelin University Friedrichshafen und Inhaber des Stadt Friedrichshafen-Lehrstuhls für Verwaltungswissenschaft & Verwaltungsmodernisierung. Prof. Nico Stehr, PhD, ist Karl-Mannheim-Professor für Kulturwissenschaften an der Zeppelin University Friedrichshafen.