Up-to-date zu sein, das ist heutzutage mehr als sich modisch zu geben. Betriebswirtschaftliches Updating bedeutet heute: Neue und weiterhin aktuelle "eingefiihrte" Controlling- und Managementmethoden kennen­ (lernen) und dann aber auch noch konkret abwagen, welche davon fiir das eigene Unternehmen geeignet und anwendbar sind. Das primare Ziel und der Lesernutzen des vorliegenden Bandes liegen daher in der Vorstellung innovativer betriebswirtschaftlicher Erkennt­ nisse. Damit werden im "betriebswirtschaftlichen Trend" stehende Themen vorgestellt, die - nachvollziehbar dargesteHt, - anwendungs- und konkret umsetzungsorientiert sind. Insbesondere solI dem Benutzer des vorliegenden Buches das oft miihevolle - und zeitlich gar nicht mogliche! - Durcharbeiten so manch einschlagiger Fachzeitschriften u.a. etwas abgenommen werden, indem namlich einige wesentliche, ausgewahlte Highlights im hier vor­ liegenden Iahrbuch komprimiert zusammengestellt werden. Diese "In­ novationaufbereitung" und die daraus resultierende Themenauswahl konnen zwar selbstverstandlich nicht alle Bereiche abdecken, orientie­ ren sich jedoch an wesentlichen - auch durch Praktikerbefragung er­ hobenen - Kerninteressen der Unternehmenspraxis. Die hier vorliegenden Beitrage fokussieren ein betriebswirtschaftliches Spannungsfeld, das derzeit vor aHem durch die drei Krafte "Manage­ ment", "Marketing" und "Controlling" aufgespannt ist: Hier scheinen z.Zt. recht deutlich die Anwendungs- und Interessenschwerpunkte zu liegen, die in zehn besonders ausgewahlten Beitragen konkretisiert werden.